講師：田中 栄氏　（株）アクアビット 代表取締役

お申込みはこちら→→　5月17日 第12回プロデュース・カフェ　未来予測2013-2025
第2回「サスティナビリティ」(東京都)http://kokucheese.com/event/index/167617/

サスティナビリティ＝環境問題？

サスティナビリティという言葉から、
リサイクル、太陽光発電、持続可能エネルギー等々の自然環境問題を想像した方。
また、そういった連想から、自分には関係なさそうだ、と思った方。
どちらの方にも、この言葉の本当の意味に、きっと気づいて頂けると思います。

毎回、ご好評をいただいているＺＥＳＤＡプロデュース・カフェ。
第１２回目となる今回は、シリーズ累計で1,200社を超える企業に導入されている
「未来予測レポート」の著者、田中 栄氏をお迎えして
10年後、15年後にやってくる３つのメガトレンド、

「クラウド・コンピューティング」
「サスティナビリティ」
「ライフ・イノベーション」

のうち、「サスティナビリティ」についてお話を伺います。

（※）田中氏には３回シリーズでご講演頂いており、今回が２回目ですが、
　　　第１回に参加されていない方でも楽しめる内容となっております。
　　　「クラウド・コンピューティング」がテーマとなった第１回の講演はこちら（http://zesda.hatenablog.com/entry/2013/09/09/234528）をご覧ください。
　　　なお、第３回の講演は日程調整中です。

10年後、ビジネスや世界は何を軸に、どう変わっているのでしょうか。
モノが足りなくなり、モノの価値が変わる。モノ作りが変わり、世界が変わる。
明日にでも起こり始める劇的な変化を、具体的な根拠や事例を挙げながらご説明頂きます。

ご講演の前後には、参加者同士、ワールドカフェ形式のワークショップで
10年後の世界について意見を出し合って頂きます。

自由で活発なブレインストーミングのなかで、
これからの自分に必用な課題・気付きをお持ち帰りください。

【こんな方におすすめです】

・経営、マーケティングなどの仕事に携わる社会人の方
・新たなビジネスに関心のある起業家
・海外での事業展開に興味のある方
・社会人とのワークショップに興味のある大学生

ワークショップだけでなく、
イベントの後の懇親会も任意でご参加いただけますので
会社では知り合うことのできない異業種の方との交流や
ビジネスパートナーを見つけるきっかけにしていただければと思います。

=========================================================================
【開催詳細】

【講師　田中　栄氏　アクアビット代表取締役 チーフ・ビジネスプランナー】

1990年、早稲田大学政治経済学部卒業。同年に株式会社CSK入社、社長室所属。CSKグループ会長・故・大川功氏のもとで事業計画の策定、業績評価など、実践的な経営管理を学ぶ。

1993年、草創期のマイクロソフト株式会社に入社。WordおよびOfficeのマーケティング戦略を担当。「一太郎」とワープロ戦争を繰り広げ、No.1ワープロの地位を確立。

1998年、ビジネスプランナーとして日本法人の事業戦略立案を統括。2002年12月に同社を退社後、2003年2月株式会社アクアビットを設立し、代表取締役に就任。

主な著書
『未来予測レポート2013-2025〈自動車編〉〈エネルギー編〉』
『未来予測レポート 2012-2025〈食料・農業編〉〈医療・健康編〉』
『未来予測レポート エレクトロニクス産業 2011-2025』
『未来予測レポート 2011-2025〈全産業編〉』（日経BP コンサルティング）
など。

●当日のタイムスケジュール

１３：００～１３：２５　ワークショップ①
１３：２５～１４：５５　講師ご講演
１４：５５～１５：２０　ワークショップ②
１５：２０～１６：００　グループ発表、講師からの講評等

※当日、若干変更になる場合がございます。また、休憩がございます

●対象者

社会人、起業家、大学生など

●参加費

2,000円（学生は1,000円）

※参加費は、当日受付にてお支払いください（日本経済大学の関係者は無料です）
※終了後、参加者同士のより深い交流を目的とした懇親会を行う予定です。
ご希望の方は、プロデュース・カフェお申込み時に合わせてお申込みください。
会費は3,000円前後を予定しており、お申込み頂いた方は
プロデュース・カフェ受付時に合わせてお支払いをお願いいたします。

●持ち物

特になし。好奇心さえあればOKです！（筆記用具、名刺があれば便利です）
また、当日はミネラルウォーターのご用意がございます。

=========================================================================

以上、宜しくお願い申し上げます。